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将世界作为舞台,创造属于自己的美,让思维颠覆传统照明

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发表时间:2018-08-30 11:07作者:金冠集团-江成如来源:将世界作为舞台,创造属于自己独一无二的美,让思维颠覆传统照明网址:http://www.jinguanjituan.com

金冠新能源集团将世界作为舞台,创造属于自己的美,颠覆传统照明,让光时代概念舱在太阳能路灯照明在都市每一个角落里有光的灵感下闪耀出舱,魅力每座城市的美好向往,金冠新能源创立之日起使命就“敢创”两个子来概括。想法简单所以更多可能。在金冠新能源创办十五年,这一路边走边学过程中,启发到做事情不是单单有“敢创”的勇气就可以,要具备有一定的“思维”职场才有所建树。

做事情具有两种思维“过程思维”和“结果思维”会让人和人之间产生极大的区别。  



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那什么是结果思维,结果思维是指在做一件事情的时候,关注这件事情可以产生的价值结果和进步,以此来指导具体的工作内容,关注结果,以结果为导向和价值衡量的思维方式。结果思维的模式,就像登山,你心中必须有在既定时间登顶的目标,你的每一步才有意义。这也是我们在职场需要具备的做事的原则,比如风靡全球的,为全球众多优秀公司效仿的公司目标绩效管理方法OKR正是遵循这样的结果导向的原则的管理工具。在OKR中,要求你先设定你工作的目标,其中O代表你做一件事情要达成的目标,然后列出达成这个目标要做的的工作KR。这是目标和过程的完美结合。举个例子,如果你是一个产品经理,如果我们对自己的要求是,每天我都在做开发这个产品的工作,这样的要求你可能陷入每天的繁杂的工作中,而失去正确的方向。而以结果为导向的方式,比如我们以OKR的结果思维导向的方式来完成这个工作。首先,我们给自己设定清晰的目标,如91日产品上线,并在上线当月注册用户数达到1万。这是我们的结果目标-O。然后为了达到这个目标,我们需要在过程的监控,包括:我们要在7月底完成第一个版本的产品的真实上线。


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   今天作为金冠集团的我,来说说关于过程思维和结果思维我个人的看法,希望能给在身边的朋友有一点点力所能及的帮组,检查一下你平时的工作习惯和思维,你在金冠做一件事情的时候,你是做完了,还是做好了。我认为对于过程思维的人,学习是任务,而结果思维的人,学习追求的是知识的运用于过程思维的人,上班是任务,而结果思维的人认为,工作是创造价值的过程;过程思维的人觉得开会是任务,而结果思维的人认为开会是要解决问题。不同的思维带来极大的区别。缺乏结果思维会导致我们感觉到自己忙个不停,却一事无成。


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  在八月对1000名用户进行灰度测试我们在8月完成进行多个在线渠道的合作完成。这样以始为终的方式,才能确保你到9月份完成工作,达成目标,并在过程中确保一直在轨道上,不偏差。这种结果思维方式的工作方式,能让我们的每一分钟付出产生真正的效果,并且随着时间的推移产生截然不同的结果。

3缺乏结果思维在公司层面和个人层面都会带来问题。公司层面,如果缺乏结果思维,我们在开发某个功能的时候,只是为了开发这个功能而开发,并不考虑这个功能对于这个产品真正的价值和意义,或者这个功能最终到用户那里呈现出的用户体验。这样的开发虽然花费了时间和人力,但却是价值有限的工作过程。从个人的角度,如果你在完成你的上级给你的任务时,仅仅从时间角度考虑完成的过程,而不去考虑你这件事情真正完成的效果和价值,不去思考产生“超出期望”的结果。那你在你的领导心目中将个般的员工,而不能成为优秀的值得信赖员工。因为优秀的员工会考虑这件事情真正带来的价值,推进事情的进展,这是金冠集团所期望的。当然,结果导向的思维切记不能走向另一个极端,就是我们凡事只考虑结果,不关注过程。没有好的过程的监控和执行,也是达不成好结果的。






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